K. T.

水インフラの営業として、私はまだまだ勉強中です。そんな中、成長のキーとなったのは入社半年で参加した、下水道の維持管理に関するプロジェクトです。これは下水道の維持管理を民間に託すという、全国でもまだ数少ない官民連携の案件で、日水コンとしてもチャレンジングな内容でした。参画したのは大規模なゼネコンから町の小さな下水道工事業者まで、10社ほど。その中で日水コンが代表企業となり、私が窓口業務を担当しました。主に提案書のとりまとめや、各所に提出する書類の申請業務が私のミッションでしたが、特に申請作業は会社ごとにさまざまな書類作成や、作業員名簿の提出などが必要で、内容が細かく気を遣いました。書類作成に時間や人手が割けない会社には、直接出向いて書類作成をサポートするなど、密なやり取りでミスが出ないように慎重に作業を進めていきました。初めての経験の上に金額も数十億規模と緊張しましたが、窓口業務を任せてもらえる喜びが大きかったのも事実です。おかげで大きな問題なくプロジェクトを終えられましたが、多種多様な企業とのつながりができ、上司からも「よくやった」と言っていただいたことで自信とともに達成感が得られ、今につながっています。
日水コンの仕事は世の中の水インフラを支える重要なものです。見えるけど見えない、だけど欠かせないものに携わっていることが誇りであり、やりがいです。この仕事に出会えてよかったと心から思っています。今後はこれまで私が周囲に助けていただいた恩返しをする必要があります。それは私自身がより多くの案件を経験し、知識を身につけることにほかなりません。だから何事にもチャレンジ精神を忘れず、頼られる存在になれるよう、これからも努力し続けます。